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2012年度履行社會責任報告

  小草视频在线观看播放(以下簡稱“小草视频在线观看”)成立以來,一直致力于將“誠信、和諧、創新、發展”的企業價值觀與“引領和帶動無錫高科技産業發展”的時代使命落實于企業經營和日常行爲中,以負責任的態度踐行著自己作爲“企業公民”對建設美麗無錫、創新無錫、創業無錫、幸福無錫所作出的承諾,體現自身在實現經濟利益之外更高的價值追求。
  一、企業概況
  1、公司簡介
  小草视频在线观看播放是無錫市人民政府于2008年4月出資成立的國有獨資公司。作爲無錫市屬國有企業集團之一,旗下現有全資、控股、參股企事業單位43家,其中包括無錫威孚科技集團股份有限公司和無錫市太極實業股份有限公司2家上市公司,無錫市最大的以政府資金爲主導的風投企業無錫創業投資集團有限責任公司,以及2個“三創載體”無錫市北創科技創業園有限公司和無錫錫東科技産業園股份有限公司。涉及汽車關鍵零部件、紡織化纖、機械制造拓展到創業風險投資、科技地産開發、新能源、新材料和職業技能教育等多個領域,2012年度榮列“中國企業500強”第198位。
  公司使命:引領和帶動無錫高科技産業發展
  公司價值觀:誠信、和諧、創新、發展
  2、公司發展戰略
  以實業爲依托,以資本爲紐帶,以創業風險投資和産業整合爲抓手,打造産業發展的投融資平台,增強科技地産開發功能、科技産業服務功能、産業資本運營功能,推進以高新技術産業爲先導、先進制造産業爲支撐、科技服務型經濟集聚發展的新型産業格局的基本形成,並成爲在關鍵領域具有控制力的綜合性國有投資控股集團。
  3、法人治理結構
  小草视频在线观看實行董事局領導下的總裁負責制,董事局對無錫市人民政府國有資産監督管理委員會負責,並報告工作。董事局下設總裁室,總裁室爲公司具體事務的經營管理者,對董事局負責。設立監事會對集團事務進行監督。
  二、經濟責任
  1、年度經營業績
  2012年,面對嚴峻複雜的經濟形勢,小草视频在线观看基本完成了市政府、市國資委下達的目標任務,全年集團所屬全資、控股企業實現營收102億元,利潤總額13.2億元。由于受到市場下滑、成本上升等多種不利因素的影響,與2011年相比集團全資、控股企業營收基本保持平穩。
  一是把實體經濟作爲發展基礎,千方百計推動企業加快發展,企業運營質量進一步優化。集團始終堅持實業爲基的發展理念,全力支持現有所屬企業加快發展,籌集了總額爲13.34億元的資金注入威孚高科、太極實業、創投集團、錫東産業園、紅旗船廠、芯奧威和南大金山環保等企業,扶持企業做強做優做大。在集團支持下,各所屬企業按照集團的決策部署,以市場爲中心,以項目爲抓手,全力落實一系列穩定和促進企業發展的舉措,確保了企業的發展優于同行業發展水平。
  二是把增強平台功能作爲發展重點,加快推進各類載體建設,集團發展能力逐步顯現。2012年,小草视频在线观看繼續加大投入,加快新興産業培育,優化集團産業結構,初步完成了重大産業戰略布局,搭建了培育發展産業的平台載體。全年集團投資總額約33.8億元(含對現有企業的投入),同比增長58%。
  三是把增強平台功能作爲發展重點,加快推進各類載體建設,集團發展能力逐步顯現。集團繼續做大做強創投集團,爲我市科技金融服務體系建設提供平台支撐;繼續推進錫東産業園和北創科技園建設,提升集團科技産業孵化育成功能。
  2、可持續發展
  固定資産投入。2012年,威孚高科在定向增發項目資金到位後,加快了退城進園工作步伐,穩步推進威孚産業園的建設,已累計投資1.8億元;威孚高科本部地塊收購項目也已完成了資産評估及財政複審工作。太極實業配股取得成功,共籌集資金5.7億元,順利實施了海太技術升級項目;啓動了收購意大利EEMS公司旗下中國子公司新義半導體及新義微電子的工作,同時穩步推進了太極本部的搬遷工作,完成了收購框架協議的簽訂,2012年太極公司固定資産投資額78727萬元,研發投入937萬元。錫東科技園全年園區建設工程投入量達到3億元。2012年度宏源公司主要投資項目爲“紡機産業完善性技術改造項目”,固定資産額爲423萬元,其中技術改造投入423萬元。
  研發投入。威孚科技將研發作爲公司保持競爭力的主要支撐,2012年研發投入達16234萬元。2012年太極公司固定資産投資額78727萬元,研發投入937萬元。宏源公司非常重視技術的創新投入,每年科技開發投入占到企業銷售收入的4%以上,2012年宏源公司研發投入2213萬元,占公司銷售收入的4.42%。
  科技創新。2012年,太極公司在新品開發方面,累計開發了錦湖超高強高模低收縮工業絲、厚型帆布、阻燃母粒、尼龍66工業絲及其簾子布等涉及四個大類的二十幾個新産品。2012年,宏源公司根據“引領市場,産品升級換代”的原則,根據用戶需求,爲用戶量身打造了HY-5、HY-6系列特殊機型,並推出了HY-7系列的新一代高速彈力絲機,爲市場提供技術支撐。推出代表當今加彈機前沿技術、體現宏源特色的新一代自動落筒高速彈力絲機,並順利參加上海ITMA國際紡機展,受到用戶的青睐,成爲引領高端市場産品升級換代的發展趨勢。2012年公司申請並通過國家高新技術企業的評審。與東華大學共建“無錫市智能化紡機裝備工程技術研究中心”被列入無錫市科技基礎設施指導性項目。憑借在我國化纖後加工關鍵設備——彈力絲機領域的龍頭地位和突出貢獻,申請並通過中國紡織機械器材工業協會的審核,成爲國內唯一一家“中國紡織機械行業假撚變形機産品研發中心”。“自動化滌綸超細纖維高速彈力絲機的關鍵技術創新和整機制造”項目被評爲市科技進步二等獎;“牽伸盤式單錠傳動高速彈力絲機”被評爲無錫市職工十大技術創新成果;HY-6型高速彈力絲機被評爲江蘇省高新技術産品;公司承擔的國家火炬計劃重點項目“HY492型棉紡電腦粗紗機”通過科技部驗收。
  專利品牌建設。在品牌建設方面,太極公司通過進一步加大對米其林、錦湖、住友、韓泰等國內外知名品牌的公關配套,提升太極的品牌知名度和影響力。2012年太極公司共獲得授權發明專利3項,另外,還組織了江蘇省名牌申報工作,太極的高性能EE帆布還獲得了江蘇省高新技術産品稱號;
  宏源公司2011年起承擔了“江蘇省企業知識産權戰略推進計劃項目”,項目至今在進行中。2012年共申請專利5項,其中發明專利2項;共獲得專利授權5項,其中發明專利1項,到目前爲止,公司共獲得發明專利授權14項。宏源牌高速彈力絲機HY系列、宏源牌粗紗機HY系列榮獲無錫市名牌産品稱號。
  人才隊伍建設。認真貫徹落實我市《加強和改進新形勢下領導班子思想政治建設的意見》精神,通過抓好黨委中心組學習和各級教育培訓,不斷增強集團及所屬單位領導班子成員自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。集團黨委被命名爲全市首批10個學習型黨組織、學習型領導班子建設工作示範點之一。著力促進領導班子知識結構、年齡結構和成員結構的持續優化,切實加強優秀年輕幹部的培養,舉辦了小草视频在线观看第一期中青年幹部培訓班,啓動了第一批10名優秀年輕幹部的挂職鍛煉。繼續抓好人才隊伍建設,全年新引進海外人才14名、招聘錄用12名科技和金融方面專業管理人員。
  威孚公司初步建立了培訓發展平台,公司培訓的受訓人員覆蓋面已基本覆蓋全員,包括工人培訓、管理技術人員培訓,尤其重視公司核心人員及中高層的領導力培訓。受訓內容以崗位素質模型爲基礎,涉及到員工的技術、管理以及各項技能培訓。公司預算300萬培訓投入,而且根據公司發展情況逐年遞增。培訓人數覆蓋全員,平均每年有管理、技術人員近3500人次左右的內部培訓、800人次的外部培訓,50人次的出國培訓;工人培訓從上崗培訓、崗位技能及素質培訓等,2012年共安排近9000人次的工人培訓。
  太極公司完成了公司專技崗位的經濟責任制考核的修正,全面實行了新的專技管理人員的工作考核;面向國內七個大專院校和同行企業,吸納優秀人才,2012年共招用了工藝、設備、公用、管理、財務專技人才六名。
  宏源公司实施 “事业留人,待遇留人,感情留人” 的人才强企战略,把公司各项人才政策落到实处。积极推进为企业人才服务的各项措施,运用激励措施、福利待遇留住人才。出台《职工期权补充规定》,进一步扩大职工期权奖励范围,按岗位类别全员享受期权奖励;出台了《适当调整提高职工岗位薪金标准》的办法,职工岗位薪金每月平均增加了200元/人。从薪酬政策上保证职工队伍的稳定,维护职工的合法权益。实施异地职工住房补贴政策,解决外地籍员工的住房困难。在技能岗位实施“高薪聘用”,在技术、营销、管理岗位上推行“专业技术社会评审和内聘”制度,一经聘用与薪酬、福利、激励政策挂钩,极大调动专技人才的积极性和创造性。
  三、社會責任
  1、誠信經營、依法納稅
  作爲有責任心的國有集團,小草视频在线观看自成立以來,始終以法律爲准繩,守法自律,規範治理、誠信經營,隨著集團涉及領域的不斷擴展,贏利能力的不斷提升,爲國家和地方創造的稅收也逐年大幅增加。2012年,小草视频在线观看上繳稅費7.5億元,爲國家和地方經濟的發展貢獻了力量。
  2、促進就業和員工保護
  产业集团始终秉承人本理念,倡导平等和非歧视的用工政策;承认和尊重员工的个人利益,珍视员工的生命、健康与安全;重视人才培养,努力搭建员工健康成长的 职业平台;积极建设学习型团队和学习型企业,让员工在学习培训中终身受益;不断将企业发展的成果惠及全体员工,构建和谐的劳动关系。
  2012年,小草视频在线观看先後組織職工279人次參加各類技能培訓,小草视频在线观看高度關注所屬企業生産作業涉及的職業危害種類,並著力開展員工職業健康監護和作業場所職業病危害因素監測工作,堅持“防護”與“治理”結合,堅持每年爲員工進行健康檢查。在安全生産方面,嚴格落實安全生産責任制,加大安全生産檢查力度,有效保障了重點企業、重點工程的安全生産和建設環境。健全維護穩定工作的機制,積極穩妥、深入細致地做好接收人員的服務管理和信訪工作,妥善處理了一些法律訴訟案件,較好地維護了集團的安全穩定。威孚公司2012年共招聘各類各層次畢業生60人,通過引進和招聘各類人才,公司人才結構進一步優化,爲社會提供了大量的就業機會。2012年底,公司擁有在冊員工5179人,各類派遣人員1893人,公司的特約經銷商和授權服務單位約570家,直接或間接帶動約3000人就業,爲社會提供了近萬人就業崗位,對社會的穩定發展作出了應有的貢獻。
  3、企業文化建設
  2012年,在威孚、太極、宏源等生産制造領域,按照産業轉型升級的要求,進一步注入變革、創新元素,增強企業新的發展活力和內在動力。在創投、錫東、北創等科技服務領域,積極培育有利于團隊建設、激發優秀業績的企業文化。在朝陽、天鵬等商貿流通領域,以“讓政府放心、讓百姓滿意”爲宗旨,把誠實守信、文明經營、優質服務等要義,融入市場經營理念和管理流程,更好地促進市場繁榮和民生保障。此外,集團還通過舉辦讀書征文活動、“巧手編織幸福花”女職工插花比賽、“喜迎十八大”産業職工書畫展、青年演講比賽和職工乒乓球比賽等,營造了奮發向上的良好氛圍。
  4、社會公益和慈善活動
  小草视频在线观看自成立以來,一直致力于關注民生,回饋社會,認真履行社會責任,積極參與搶險救災、扶貧濟困、助學助教、環境保護、文化體育、軍民共建、慈善福利等各類社會公益活動。
  2012年小草视频在线观看開展“紅十字人道萬人捐”和“慈善一日捐”活動,共向市紅十字會和市慈善總會捐款共計330786元。集團及下屬單位工會對所屬市特困職工發放有關補貼和困難補助;認真做好困難職工的建檔和市特困職工的申報工作;集團及下屬單位領導節日親赴困難職工家中進行探望、慰問。集團所屬27個單位的黨政工領導通過走訪慰問等形式,將集團發放的63.91萬元春節“送溫暖慰問款”送到了349名貧困和患大病職工手中,讓他們感受到企業的關懷和組織的溫暖。
  四、環境責任
  1、提高資源利用率
  在提高資源能源利用率方面,小草视频在线观看高度重視,采取定期檢查和不定期抽查等方式,督促企業落實各項環保措施,確保環保指標及時達標。
  威孚公司主營業務是汽車核心零部件,覆蓋了汽車發動機進氣系統(增壓器)、燃油噴射系統及後處理系統,三大系統均屬于汽車節能減排的核心業務。隨著國家排放法規的持續推進(預計2013年7月1日將實施國IV排放法規),公司近年來加大投入,在引進技術開展合資合作的同時,自主創新,在三大業務板塊上均有滿足國IV排放要求的産品儲備,在行業處于領先地位。隨著國家節能減排工作的進一步推進,威孚高科定會對國家節能減排事業作出應有的貢獻。
  在日常節能減排工作上,(1)節約用電:空調規定使用溫度,防止過冷或過熱;不開無人燈、白日燈(包括空調);對電熱水器等規範管理,減少空燒;投入資金增加電容櫃,提高功率因素,降低能耗。(2)節約辦公:公司推行“無紙化”辦公,節約紙張;電腦設置爲節能模式,采用液晶顯示屏降低能耗、減少汙染。(3)中水回用:經公司汙水處理站處理的廢水,經過沙濾、消毒等步驟,廣泛應用于生産冷卻循環用水、清洗用水、綠化、消防、基建、洗車等用水。(4)清潔生産:2001年7月公司就列入了江蘇省清潔生産試點企業和市清潔生産試點企業,並通過審核。2012年5月,公司對清潔生産重新進行了審核。公司領導高度重視,基層員工積極參與,各部門出謀劃策,全員參與開展工作。2012年9月通過了清潔生産的驗收審核。(5)開展創建“綠色工廠”主題活動:公司高度重視環保文化建設,爲在節能降耗、綠色工藝、“三廢”及噪聲控制、環保産品研發和制造等各個方面,深入推廣國內外環保先進方法和經驗,營造濃厚的環境保護氛圍,使環保工作取得更大進步,公司自2012年10月起開展創建“綠色工廠”百日推進系列活動,活動包括開展環保工作專項整改、交流活動,開展創建“綠色工廠”百日推進主題宣傳活動,開展環保專業知識、崗位責任的學習培訓,開展“安全、環保大檢查”等,通過活動,使各部門進一步明確了環保職責、職能,使全員的環保意識有了進一步提高,大力推進了公司環保文化建設。
  2012年,太極公司延續公司浸漬部生産線提速,天然氣使用上,單耗繼續下降,由2011年度的207m3/t降低至2012年度的205m3/t;公司根據市場的狀況,及時關停了部分滌綸生産線,公司整個電能有2011年的8018萬kwh,降低至7096萬kwh;原煤有2011年度的12500噸降低至2012年的11600噸,三項指標折合成標准煤,與2011年度相比降低1923t,降幅爲9.2%,完成了無錫市經信委要求的“十二五”計劃內減排目標3300t的20%(660t/年)的指標。
  2012年,宏源公司全年用電量爲436.09萬度,用水量4.73萬噸。2011年全年用電量爲489.96萬度,用水量5.66萬噸。2012年全年用電、用水量分別比2011年下降11%和16.4%。
  2、保護環境和生態
  2012年,威孚公司堅決執行建設項目“三同時”制度,嚴格履行建設項目的環評、審批、驗收等手續。在技術改造過程中,按照技術上可行、經濟上合理的原則,新老汙染一並解決,“三廢”治理項目必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收交付使用。技術改造後的排汙總量削減指標及排放濃度,均達到國家或地方的標准和要求。(1)廢水處置:公司擁有汙水處理能力爲2000噸/天的綜合汙水處理站,爲確保環保設施安全運行,公司對環保設備指定專人操作、負責,並對全過程進行監視、控制和驗證。安裝了汙水流量儀,COD在線自動監測儀,無線電遙控裝置,與環保局聯網,實現24小時遙控監測,確保安全受控。綜合汙水處理站多年來保持正常、穩定運行,排放的廢水指標全部符合排放標准。今年公司還按照環保要求,投資數十萬元,委托資質單位設計、施工雨水收集池,用于收集下雨初期的雨水,進一步確保了達標排放。(2)廢棄物處置:公司內部實施各類廢棄物按標准分類。危險廢棄物委托資質單位處理,並按照規定填寫危險廢棄物轉移聯單;生活垃圾委托有資質的環衛所清運處理;可以作爲資源回收利用的廢金屬等垃圾,分別由相關資質單位回收利用。2012年公司對廢棄物的定義按照有關法律法規進行了梳理,添置分類垃圾桶,並對廢棄物標識進行了統一和規範。
  2012年,太極公司在保護環境方面,(1)廢氣方面:按照公司項目環評上的要求,依據GB13271-2001《鍋爐大氣汙染物綜合排放標准》中的二類地區II時段標准,對廢氣中的煙塵、SO2等進行了監測,監測結果達到標准要求。同時爲更好地控制好排放濃度和排放量的指標,要求設備部鍋爐班組,加強對環保設施水膜除塵器運行管理和維護,脫硫率要控制在60%-70%之間;也同時督促供應部在原煤采購上要控制幹基全硫量,指標在0.5%以內,確保鍋爐廢氣達標排放。(2)廢水方面:加強對産生廢水部門的水樣有質檢部門定期檢測,並不定期抽樣檢測,根據排水公司對我公司的排放口的水樣檢測報告,進行統計分析。同時要求浸漬部汙水處理站的環保設施的正常運行,環保設施運行率≥95%,汙水達標排放。(3)固廢方面:建立危險廢棄物倉庫,遠離高架橋的敏感區,各車間內的危險廢棄物分類別堆放在倉庫不同區域,危險廢棄物集中後定期委托有資質的單位處理。按照環保要求,履行好上市公司在環保方面的社會責任。一般固廢堆場,制作了標識牌,明確了堆放場地,及時做好整理、整頓工作。(4)噪聲方面:按照《工業企業廠界噪聲排放標准》(GB12348-2008)表1中二類區執行,晝間標准值爲60dBA,夜間爲50dBA。
  2012年,宏源公司順利通過2012年排汙驗收,通過安全生産標准化“三級”評審驗收。

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